Personalentwicklung

Sie möchten Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln?

Unseren Auftrag sehen wir darin, die Führungskompetenz Ihrer Führungskräfte zu stärken, die Fach- und Beratungskompetenz Ihrer Mitarbeiter zu steigern und Ihre Unternehmenskultur zu festigen. Selbstverständlich werden Ihre Seminare nach Ihren Bedürfnissen und Wünschen konzipiert und systematisch aufgebaut.

Unsere Kompetenzbereiche:

Führungskräftetraining

Nutzen: Stärkung der Führungskompetenz, Steigerung der Abteilungs- und Mitarbeiterleistung, Optimierte Arbeitsabläufe und Zielerreichung, schnellere Arbeitsergebnisse, Verbesserung von Zusammenarbeit und Teamklima, Erleben der Unternehmenskultur, Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung

Inhalte: Führungsaufgaben und  Führungsverhalten, Kommunikation und Feedback, Mitarbeitermotivation, Teamarbeit, Konfliktlösung, Führungsstile, Delegation und Kontrolle, Arbeiten mit Zielen, Mitarbeitergespräche, Verbesserung von Zusammenarbeit und Teamklima etc.

Methoden: Hoher Praxisbezug und Interaktivität in praktischen Übungen, Rollenspiele, Reflexion in Einzelarbeiten, Austausch in Gruppenarbeiten, Videoanalyse, Demonstrationen, Transaktionsanalyse, Wissenschecks, Workbooks und Coachingbriefe zur Sicherung der Nachhaltigkeit

Vertriebstraining

Nutzen: überzeugende Nutzenargumentation, Weiterentwicklung der Verkaufskompetenz, kompetente Beratung, Steigerung der Umsätze, stärkere Kundenbindung und Kundenzufriedenheit, sicherer Auftritt im Verkaufsgespräch auch am Telefon, höhere Motivation der Mitarbeiter

Inhalte: Phasen des Verkaufsgesprächs, Fragetechniken, Nutzenargumentation, Kundentypen, Kundenansprache, Warenpräsentation, Zusatzverkäufe, anspruchsvolle Kundengespräche, Verkauf am Telefon, Körpersprache, Haltung in der Verhandlungsphase, Abschluss etc.

Methoden: Hoher Praxisbezug und Interaktivität, aktiver Einsatz von Produkten, Rollenspiele, Einzelarbeiten, Austausch innerhalb Gruppen, Videoanalyse, praxisbezogene Übungen, Telefontraining, Wissenschecks, Workbooks und Coachingbriefe zur Nachhaltigkeitssicherung

Microsoft-Office-Training

Nutzen: Erlernen und Vertiefen der Prozesse, Steigerung der Bereichs- und Mitarbeiterleistung, Zeitersparnis durch optimale Prozesse

Inhalte: Microsoft Office, Outlook, PowerPoint, Excel, Access, Word

Methoden: Hoher Praxisbezug und Interaktivität, Schulungen am PC, Durchführung von Tagesprozessen, Auswertungen und Statistiken richtig einsetzen, praktische Übungen, Workbooks

Unsere Vorgehensweise:

Wissenscheck:

Vor jedem Seminar erhalten die Teilnehmer einen Wissenscheck, den sie ausgefüllt per Fax oder E-Mail an uns zurück senden. Der Wissenscheck bietet den Teilnehmern schon vor dem Seminar die Möglichkeit, sich intensiv mit dem Seminarthema auseinanderzusetzen.

Praxisnahes, aktives Lernen:

In unseren Seminaren wird gezielt mit Beispielen sowie Praxis Simulationen und Übungen aus dem Tagesgeschäft ihrer Mitarbeiter gearbeitet, um das Lernen so praxisnah wie nur möglich zu gestalten.

Coachingbriefe:

Nach jedem Seminar erhalten Teilnehmer 3 Mal im Abstand von je 3 Wochen einen Coachingbrief zur weiteren Vertiefung der Seminarinhalte und Umsetzung am Arbeitsplatz.

Und so geht´s…

Kontaktieren Sie uns direkt über das Internet, per Telefon, E-Mail oder Fax. Gerne beraten wir Sie und erstellen mit Ihnen ein auf Ihre Wünsche und Bedürfnisse zugeschnittenes Seminarkonzept.

Aktuelles

Kontakt:

Karriereagenten GmbH

Personal- und Managementberatung
N3,12
68161 Mannheim

Tel.:  0621/ 480 26 48-0
Fax.: 0621/ 480 26 48-9
E-Mail: info@karriereagenten.de

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